Waar beginnen we?
Ons credo is ‘don’t sell the job, sell the company’. Dus voor we gaan concepten, ontdekken we ‘de ziel van de tent’. De identiteit van je organisatie is de bron van het hele verhaal.

Zijn dat geen ellenlange trajecten?
We zijn Rotterdams, dus nee. Binnen twee weken hebben we gesprekken gevoerd, staan strategie en EVP en is je feedback verwerkt. De basis voor een sterk, onderscheidend werkgeversmerk is er.

Wat is de volgende stap?
De strategie is het vertrekpunt voor creatie en geeft handvatten voor HR en leiderschap.

Wat bedoelen we met ‘binnen beginnen, buiten winnen’?
Waar je collega’s echt enthousiast van worden, dat is je belangrijkste belofte naar de markt. Waar hun ogen van gaan fonkelen, daar zit de belangrijkste energie.

Wat zijn ‘energetische waarden’?
‘Betrouwbaarheid’ en een ‘leuke sfeer’ zien we als ‘randvoorwaarden’. Het zijn vooral dissatifiers als ze er niet zijn. Wij gaan op zoek naar de waarden waarvan de energie gaat stromen.

Doen we ook aan contentmarketing?
In ons vak is ‘snackable content’ niet meer weg te denken. Stukjes content die online worden verspreid, via social, site, blogs display, en offline, via beurzen bijvoorbeeld, maar ook intern.

Waarom vinden we een concept essentieel?
De media zijn versnipperd, dus een rode draad is cruciaal. Met een onvervreemdbaar concept, een zin, een kenmerkend beeld creëren we synergie. Zodat al die puzzelstukjes ook echt optellen.

Wat denken we van storytelling?
Klinkt als van deze tijd, bestaat al heel lang en is -nog steeds- heel effectief. Wij zien een grote rol voor story’s, van medewerkers bijvoorbeeld, die het concept ondersteunen en verrijken.

Hoe werken we samen?
Vooral samen. We vinden het prettig om schouder aan schouder op te trekken. Met HR of -nog beter- met HR en communicatie

Meer informatie? Bel of mail met Paul Kroef (p.kroef@ara.nl) 06 54 373 802 of Douwe Oppedijk (d.oppedijk@ara.nl) 06 54 796 460